紅星機器自主創新不斷提升破碎機的競爭力，但是破碎機械要想獲得更高的知名度，打造成全球知名品牌，閉門造車顯然是行不通的，走向多元化市場已成為大眾的共識。那么，走向多元化市場有什么有效的策略呢?紅星機器的專家們為您一一道來。

1、實施多元化市場戰略

既要重視傳統市場，又要開拓潛在市場;既要重視歐美市場，更要開拓發展中國家市場。歐美市場是我國破碎機械出口的傳統市場，出口份額比重大，要重視傳統市場需求的變化，及時調整適用產品的出口。

鑒于傳統市場提升空間有限，要重視開拓潛在市場，開發適應發展中國家需求的破碎機械，比如，東盟、阿拉伯、拉丁美洲市場，尋求更符合這些國家特點的經濟貿易合作方式。

2、調整和優化產品結構

我國出口的破碎機器以勞動密集型和低附加值為主。雖然近幾年產品結構有所改善，產品技術含量有所提高，需要不斷調整與優化。

首先，要適應市場需求變化，調整出口的破碎機器結構。金融危機后，各國采取了一系列應對舉措，市場需求結構發生了變化。破碎機器企業要根據用戶需求，及時調整產品結構，做好服務。

其次，隨著國內企業轉變發展方式，調整產品結構的進展，及時優化出口產品結構，提高出口產品技術含量，繼續推進加工貿易轉型升級，提高產品擋次。

破碎機器業向服務業轉型，尚處于初級階段。對破碎機器業來說，即從出售單一產品向出售多臺設備的生產線和出售系統服務轉變，從產品經營向品牌經營轉變，延伸和擴展服務范圍，提高包括從市場調研到售后服務的能力。